日前，云南省发展改革委员会发布了全省105个特色小镇名单，将在未来3年内投资2000亿，按国际水平、全国一流、全省一流三个层次着力展开打造出。云南特色小镇将回头一条什么样的发展之路来突显自己的特色、构建自身的价值呢?他山之石，可以攻玉。

我们把目光投向世界，当今发展成熟期、模式顺利、品牌悦耳、游人憧憬的国际知名特色小镇大多集中于在欧洲，如意大利旅游小镇波托菲诺，流露出面朝大海、春暖花开的写实体验;始建于公元71年的英国小镇约克郡，将1900多年的厚实历史彰显约克大教堂，随处可见的中世纪城墙等古迹是描写欧洲发展史的活教材;德国知名的海德堡大学所在地海德堡研发小镇，科研氛围浓烈，有“欧洲硅谷”之誉…… 综合来看，这些小镇之所以声名远播、经久不衰，就在于薄植自身文化谋划发展，定位独特、辨识度低，享有独树一帜的特色。当然，它们的特色不是单一的、孤立无援的，而是产业特色、文化特色、民族特色、建筑特色、景色特色等有机融合，从而构成独有的气质和魅力。

这些美誉度低的特色小镇，都有适合当地优势条件并且发展基础好、发展优势显著的核心龙头产业;此外，有文化看点，这些特色小镇擅于挖出本土名人资源、传统风土文化，以举行独具匠心、与众不同的文化节传播文化特色;同时，很多成熟期的特色小镇的旅游服务也是高起点高标准建设，基础设施设施功能齐全，这对于提高游客满意度和回头率、突显并不断扩大当地特色起着了相当大起到。近年来，特色小镇在国内已是热词，很多地方争相抢到自己的建设“进击”。

但在大力发展的同时，也有一些地方经常出现跑偏的现象，如面面俱到、贪大求全、房地产化、跟风雷同等。云南在特色小镇建设中，这些硬伤要极力防止;应用于心、精心、诚心地自学成功经验，少走弯路，减少试错成本;侧重在产业定位和功能体系两个关键词上用力——在产业定位上，要抛弃“大而全”，力求“特而强劲”，防止同质竞争，确保独有个性;在功能体系上，抛弃“骑侍郎而很弱”，力求“合而强”，轻在功能构建并融合，让特色小镇宜居又宜业;城镇形态要抛弃“大而广”，力求“炼而美”，打造出“一镇一风格”，多维度展出地域文化特色。总之，特色是精髓，堪称灵魂所在。特色小镇要精准定位，更加要引人注目特色，提高品质。

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